賀新春丨2019駿利德新春茶話會
欄目:公司新聞 發布時間:2019-02-14

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2 0 1 9 駿 利 德 新 春 茶 話 會



2019年2月11日,駿利德貿易有限公司舉辦“豬年新春茶話會”,結束了春節小長假的伙伴們歡聚一堂,共同分享春節的歡樂與收獲。



茶話會上,駿利德董事長陳總為大家做了慷慨激昂的開工致辭,話題不僅圍繞著五項管理的學習進行了深度的自我見解剖析,耿倡導大孝精神,教誨員工在家孝敬尊長,做一個懂禮的人?;鋨槊且踩橥度氳靨懦倫艿姆⒀?,受益良多。



致辭結束后,陳總為大家發放了新春開門紅紅包?;鋨槊鞘盞降牟喚黿鍪墻鵯?,其中更有公司對大家濃濃的新春祝福。大家拿著開門紅,臉上都洋溢著開心的笑容。



趁著氣氛正好,伙伴們開始分享各自春節是經歷的有意義的事情。有分享地方習俗的、有準備團圓飯的、有入寺祈福的、也有幫助長輩獲益良多的,內容可謂是精彩紛呈。大家都暢所欲言,說者有心,聽者意動,會議室里充滿了歡聲笑語。


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最后大家針對節前布置的讀書任務,進行了五項管理讀后感分享,并結合到自己的工作中,做2019年度工作總結。每個部門的伙伴都分享了自己獨到的見解。



以下為五項管理核心內容,分享給大家以供學習:

一、五項管理心態管理為首:心到目標到,積極的心態才會有遠大的目標和方向,時刻聚焦于正能量,吸引力定律告訴我們“注意力等于事實”。永遠靠近正能量,向優秀學習!
二、確定目標的威力,明確方向性問題:

1、大目標大能力,大目標大格局,目標產生動力。這是目標的道;

2、有目標才能分清輕重緩急,把握重點,這是目標的術。有目標才有計劃,才能以終為始,進入行動管理。
三、時間管理告訴我們“時間優先原則”在有限的時間里安排“要事優先”,每天只做重點“二三”件事。排除干擾,學會授權,只干核心事,與戰略相關事,既創造價值又培養人才。


新的一年,新的征程。希望2019年,不管亂云飛渡,風吹浪打,駿利德的伙伴們都能完美完成工作,無愧于自己的付出與努力。


豬年,我們一起加油!